Россия
Сформулированы предпосылки внедрения цифровых логистических технологий и сервисов на рынке энергоресурсов, которые заключаются в высоком уровне конкуренции и тарифном давлении, требуют поиска новых возможностей для снижения капитальных и операционных затрат. Государственное и межгосударственное регулирование энергетического рынка, которое проявляется в принятии стратегических торгово-политических решений, требует разработки и внедрения рыночных механизмов по адаптации участников цепей поставок, а также создания новых хозяйственных связей. Клиентоориентированный подход к проектированию цепей поставок на рынке энергоресурсов обусловливает внедрение цифровых технологий и сервисов для создания более комфортной клиентской среды: повышение прозрачности и удобства пользования, взаимосвязь с другими услугами, удешевление энергии. Определены основные направления внедрения цифровых логистических технологий и сервисов. Выявлено, что различия в проектировании цепей поставок на рынке энергоресурсов с учетом их возобновляемости основаны на объекте управления материального потока. В цепях поставок невозобновляемых источников энергии объектом управления являются ресурсы (уголь, нефть и нефтепродукты, газ и продукты газохимии и т. п.) и процессы, направленные на их разведку, добычу, переработку, транспортировку, хранение и потребление. В цепях поставок возобновляемых источников энергии объектом управления являются выработанная электрическая энергия, а также оборудование и технологии для ее производства и хранения – турбины для атомных и гидроэлектростанций, ветряные генераторы, солнечные батареи, накопители для хранения электрической энергии и т. п. Сделаны выводы о том, что внедрение тех или иных цифровых логистических технологий и сервисов в международных цепях поставок на рынке энергоресурсов будет происходить с учетом возобновляемости ресурсов.
логистика, международные цепи поставок, цифровые логистические технологии и сервисы, рынок энергоресурсов, возобновляемые и невозобновляемые источники энергии
Введение
Планирование цепей поставок представляет собой форму регулирования и управления процессами, протекающими в рамках отдельной цепи поставок, через разработку временных параметров этих процессов, показывающих, как и когда они должны выполняться [1]. Условием поддержания устойчивости цепей поставок является необходимость поиска новых решений с учетом стохастического характера внешних и внутренних факторов. Выработку решений следует осуществлять, опираясь на фундаментальные и прикладные труды по моделированию цепей поставок (например, [2–4]).
При осмыслении первопричин внедрения цифровых логистических технологий и сервисов при проектировании цепей поставок на рынке энергоресурсов с опорой на исследования экспертов [5–9] можно выделить следующие основные предпосылки:
1. Высокий уровень как внешней (другие источники энергии), так и внутренней (другие производители) конкуренции заставляет производителей внедрять различные технологии и сервисы в борьбе за долю рынка.
2. Клиентоориентированный подход к проектированию цепей поставок на рынке энергоресурсов требует внедрения цифровых технологий и сервисов для создания более комфортной клиентской среды: повышения прозрачности и удобства пользования, взаимосвязи с другими услугами, удешевления энергии.
3. Тарифное давление на рынке энергетики приводит к необходимости поиска новых возможностей для снижения капитальных и операционных затрат и выявления дополнительных источников дохода.
4. Государственное и межгосударственное регулирование энергетического рынка, которое проявляется в принятии стратегических торгово-политических решений, требует разработки и внедрения рыночных механизмов по адаптации участников цепей поставок и создания новых хозяйственных связей.
Выявленные предпосылки проектирования цепей поставок нашли свое решение с развитием цифровых технологий, внедрение которых требует построения «…гибких и устойчивых цепей поставок, вертикально и горизонтально интегрированных с учетом особенностей межфирменного и внутрифирменного взаимодействия между партнерами» [10, с. 779].
Материалы исследования
Внедрение цифровых логистических технологий и сервисов на рынке энергоресурсов осуществляется по нескольким основным направлениям [11]:
1. Аналитика больших данных (Big Data Analytics).
2. Платформы и цифровые интерфейсы взаимодействия с клиентами.
3. Цифровизация внутренних процессов.
4. Инструменты коммуникации рынков и стандартизация.
5. IT-архитектура, IT-безопасность и защита данных.
Каждому из представленных направлений соответствуют цифровые решения, при реализации которых применяются те или иные цифровые логистические технологии и сервисы (таблица).
Цифровая трансформация цепей поставок на рынке энергоресурсов основана на внедрении различных технологий и сервисов. Такой подход позволяет находить релевантные решения, способствующие совершенствованию как внутренних, так и межотраслевых процессов, обеспечивающих платформенные решения при реализации стратегии энергетической компании.
Таким образом, именно трансформация крупнейших энергетических компаний, основанная на изменении операционной и бизнес-модели, будет способствовать развитию отрасли.
Различия в проектировании цепей поставок на рынке энергоресурсов с учетом их возобновляемости основаны на объекте управления материального потока.
Внедрение цифровых логистических технологий и сервисов на рынке энергоресурсов*
Introducing digital logistics technologies and services into the energy market
|
Направления внедрения |
Примеры цифровых логистических технологий и сервисов |
|
1. Аналитика больших данных (Big Data Analytics) |
– блокчейн; – моделирование на основе Big Data; – цифровые двойники |
|
2. Платформы и цифровые интерфейсы взаимодействия с клиентами |
– цифровые каналы коммуникации с клиентом; – удаленное обслуживание потребителей; – смарт-контракты |
|
3. Цифровизация внутренних процессов |
– аддитивное производство; – промышленный интернет; – информационная геологическая система; – центр пространственной визуализации |
|
4. Инструменты коммуникации рынков |
– глобальные системы слежения; – услуги хранения и создания сетевого резерва; – распределенная система накопителей энергии; – создание распределительных сетей – внедрение компонентов и технологий умной сети |
|
5. IT-архитектура, IT-безопасность |
– комплекс интеллектуальных систем для обеспечения безопасности работ; – автоматизированный центр управления |
*Составлено по [11].
В цепях поставок невозобновляемых источников энергии объектом управления являются ресурсы (уголь, нефть и нефтепродукты, газ и продукты газохимии и т. п.) и процессы, направленные на их разведку, добычу, переработку, транспортировку, хранение и потребление.
В цепях поставок возобновляемых источников энергии объектом управления являются выработанная электрическая энергия, а также оборудование и технологии для ее производства и хранения – турбины для атомных и гидроэлектростанций, ветряные генераторы, солнечные батареи, накопители для хранения электрической энергии и т. д.
Таким образом, внедрение тех или иных цифровых логистических технологий и сервисов в международных цепях поставок на рынке энергоресурсов будет происходить с учетом возобновляемости ресурсов.
Внедрение цифровых логистических технологий и сервисов при проектировании цепи поставок невозобновляемых энергоресурсов
В результате соотнесения цифровых логистических технологий и сервисов и особенностей проектирования международных цепей поставок на рынке энергоресурсов с учетом их возобновляемости разработаны две модели: для цепей поставок возобновляемых ресурсов и для цепей поставок невозобновляемых ресурсов. На рис. 1 представлена модель внедрения цифровых логистических технологий и сервисов при проектировании цепи поставок невозобновляемых энергоресурсов.
Проектирование цепи поставок невозобновляемых энергоресурсов начинается с выработки стратегических целей, которые должны быть реализованы в результате организации процесса товародвижения по цепи с учетом внедряемых цифровых логистических технологий и сервисов и могут быть сформулированы следующим образом [12]:
1. Создание оптимальной структуры и оптимизация производительности цепи поставок.
2. Повышение экологической устойчивости цепи поставок.
3. Управление рисками цепи поставок с целью их минимизации.
Рис. 1. Внедрение цифровых логистических технологий и сервисов при проектировании цепи поставок
невозобновляемых энергоресурсов
Fig. 1. Application of digital logistics technologies and services in designing the supply chain
of non-renewable energy resources
Внедрение цифровых логистических технологий и сервисов при проектировании цепи поставок возобновляемых энергоресурсов
По мнению специалистов, многие страны «…привлекают в промышленный оборот местные виды традиционного топлива и обязательно возобновляемого» [13, с. 52]. Основными участниками цепей поставок возобновляемых энергоресурсов являются энергетические компании, а также компании-производители и поставщики оборудования, компании-производители и поставщики информационно-коммуникационных технологий и сервисов, бытовые и промышленные потребители. При этом происходит «размывание» границ сетевой структуры цепи поставок, за счет кооперации между представителями разных отраслей создаются и внедряются новые сервисы.
Цифровая трансформация цепей поставок возобновляемых энергоресурсов основана на внедрении «сквозных» технологий и сервисов. Такой подход позволяет находить релевантные решения, способствующие совершенствованию как внутренних, так и кросс-отраслевых процессов (рис. 2).
Рис. 2. Внедрение цифровых логистических технологий и сервисов при проектировании цепи поставок
возобновляемых энергоресурсов
Fig. 2. Implementation of digital logistics technologies and services in the design of the renewable energy supply chain
Одной из важнейших проблем управления цепями поставок возобновляемых энергоресурсов является выравнивание спроса и предложения. Объемы производимой и потребляемой электроэнергии возможно выровнять за счет внедрения цифровых сетевых компонентов.
Внедрение компонентов и технологий «умных» сетей построено на принципах формирования единой цифровой сети для обеспечения интеграции информационных сетей на базе цифровой модели. Цифровые компоненты включают датчики и сенсоры, а также платформы сбора и обработки информации с датчиков и сенсоров.
Заключение
Внедрение цифровых логистических технологий и сервисов в международные цепи поставок на рынке энергоресурсов приводит к цифровой трансформации, которая нашла свое отражение в изменении подходов к конфигурированию сетевой структуры цепей поставок. Развитие научных и прикладных аспектов проектирования международных цепей поставок на рынке энергоресурсов позволило соотнести идеи цифровой трансформации рынка энергетических ресурсов в целом с учетом приоритетов развития отдельных его участников.
1. Логистика и управление цепями поставок / под ред. В. В. Щербакова. М.: Юрайт, 2022. 582 с.
2. Бочкарев А. А. Планирование и моделирование цепи поставок. М.: Альфа-Пресс, 2008. 192 с.
3. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / пер. с англ. И. Кирина. СПб.: Питер, 2006. 720 с.
4. Смирнова Е. А., Зуев А. В. Модели и методы управления цепями поставок // Вестн. Астрахан. гос. техн. ун-та. Сер.: Экономика. 2022. № 2. С. 95-100.
5. Смирнова Е. А. Логистическая организация сбыта нефтепродуктов через электронные торговые площадки на территории Российской Федерации // Вестн. Астрахан. гос. техн. ун-та. Сер.: Экономика. 2023. № 1. С. 36-43.
6. Бокарев Б. А. Трансформация модели функционирования электроэнергетики на основе концепции управления цепями поставок // Логистика и упр. цепями поставок. 2011. № 2 (43). С. 28-35.
7. Волотковская Н. С., Волотковская Ю. А., Семенов А. С. Мировой рынок энергетических ресурсов: анализ производства и спроса на энергоносители, перспективы сектора // Экономика. Сер.: Экономика и право. 2020. № 6. С. 12-17.
8. Клочков В. В. Анализ влияния технологических сдвигов в энергетике на устойчивость российской экономики // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. 2017. Т. 13. № 4 (349). С. 684-698.
9. Щербанин Ю. А. Логистика и трейдинг в нефтегазовой отрасли: в 2-х т. М.: Изд-во РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2015. Т. 1. Основы логистики. Закупки и поставки в нефтеrазовых логистических системах. 280 с.
10. Смирнова Е. А. Актуализация модели цифрового компаса цепей поставок McKinsey в глобальном тренде Industry 4 // Логистика: форсайт-исследования, профессия, практика: сб. ст. по итогам I Нац. науч.-образоват. конф. (Санкт-Петербург, 20 октября 2020 г.). СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2020. С. 779-782.
11. Обзор международных исследований по цифровизации энергетического сектора. URL: https://docviewer.yandex.ru/view/ (дата обращения: 25.12.2022).
12. Смирнова Е. А., Ван Сюин. Проектирование международных цепей поставок на рынке энергоресурсов // Изв. Санкт-Петербург. гос. экон. ун-та. 2020. № 2. С. 30-37.
13. Краковская И. Н. Об устойчивой конкурентоспособности, ресурсосбережении и возобновляемой энергетике // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2017. № 4 (24). С. 52-64.
