Россия
Россия
Современная оценка состояния экономики в мире получила распространение в контексте системной парадигмы, в соответствии с которой можно выделить два аспекта рассмотрения экономики: взаимодействия макроэкономики с государством и обществом; пространственно-временной континуум различных уровней экономики (микро-, мезо-, макро-). В условиях происходящих мировых политических противоречий, финансово-экономических кризисов, социально-этнических конфликтов, ограничений, обусловленных коронавирусной инфекцией СOVID-19, особую актуальность приобретают вопросы глубинного понимания устойчивых механизмов развития экономики, что предполагает выработку подходов и мероприятий, направленных на стабильное становление и развитие в малом и среднем предпринимательстве (МСП). Проводится поиск решений и выделение научных гипотез, выраженных в оценке особенностей становления и развития МСП Российской Федерации в условиях цифровой трансформации бизнес-процессов. Всесторонне исследуется совокупность закономерностей, сопровождающих разные аспекты становления и развития МСП с учетом гармонизации особенностей цифровых трансформаций в области экономико-правовых, социально-экономических и учетно-аналитических систем и треков их акселерации. Графически интерпретированы факторы, влияющие на становление и развитие МСП, охарактеризованы основные этапы эволюции становления МСП в Российской Федерации, а также выявлены проблемы, тенденции, перспективы и основные детерминанты особенностей развития исследуемого объекта посредством проведенного контент-анализа и на основе институционального, социологического и экономического анализа. Разработана концепция перспектив развития цифровой трансформации МСП, состоящая из четырех основных направлений (внутренний потенциал, адаптивная бизнес-среда, доступность стратегических ресурсов, институциональное регулирование), позволяющих ускорить переход к новым формам организации и ведения бизнеса.
становление, развитие, проблемы, малое и среднее предпринимательство, цифровая трансформация, экономика, цифровизация
Введение
Согласно данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) за 2021 г. [1], вклад малого и среднего предпринимательства (МСП) в развитие экономики в глобальном масштабе занимает важное место по следующим ключевым направлениям: субъекты МСП представляют более 90 % компаний во всем мире; организации МСП выступают основной движущей силой социальной мобильности, создавая 7 из 10 рабочих мест в мире; каждое третье предприятие МСП втянуто в процесс цифровой трансформации Четвертой промышленной революции; предприятия МСП создают почти половину мирового ВВП и предоставляют рабочие места, при этом в развивающихся странах доля в экономике составляет 33; экспортный объем поставок товаров и услуг МСП в некоторых странах, например Китае, достигает более 50 % экспорта.
Сегодня поддержка и развитие МСП для многих государств становится одной из главных стратегических задач с многоцелевыми программами на национальных уровнях. В соответствии с данными глобального мониторинга предпринимательства Россия в 2021 г. занимала 60-е место в рейтинге по представленным условиям развития предпринимательства в мире, поэтому для выхода из сложившейся ситуации еще в 2016 г. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 02.06.2016 № 1083-р (ред. от 30.03.2018) была принята «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года» [2]. Основные направления в документе охватывают следующие области поддержки предпринимателей: льготное кредитование, сокращение налогов и проверок, выделение субсидий и грантов и т. п. Данные цифровой платформы МСП свидетельствуют о том, что РФ значительно отстает от пропорций и показателей стран Евросоюза, поэтому поиск решений по выравниванию позиций в условиях цифровой трансформации и рестрикций к нашему государству должен всесторонне и на разных уровня анализироваться в поисках оптимальных решений развития МСП.
Методы и результаты исследования
Для выполнения поставленной цели в настоящей работе применен метод контент-анализа, а также использован институциональный, социологический, экономический анализ.
На рис. 1 представлена графическая интерпретация факторов, влияющих на становление и развитие МСП.
Процесс становления и эволюции МСП всегда вращался в сфере следующих факторов: жесткости государственных регулятивных мер; уровня сложности процедуры создания и выхода/банкротства; стратегий государственной политики; региональных и отраслевых показателей в экономике государства; цифровой адаптивности (трансформированности) бизнес-процессов; финансово-кредитной политики (доступность, ликвидность кредитов) и государственной поддержки; нормативно-правовой базе предпринимательства; инновационных навыках введения предпринимательства и особенностей их восприятия в государстве.
Основные этапы эволюции становления МСП в России представлены в таблице.
Рис. 1. Факторы, влияющие на становление и развитие МСП
Fig. 1. Factors influencing the formation and development of SMEs
Этапы эволюции МСП в Российской Федерации
Stages of evolution of SMEs in the Russian Federation
|
Этап |
Период |
Содержание |
|
Первый |
1985–1988 |
Первые малочисленные объединения кооперативов, предпринимателей в основном в сфере легкой промышленности. Начало формирования социально-психологических основ частной собственности |
|
Второй |
1988–1991 |
Формирование правового статуса малого и среднего бизнеса, нормативно-правовой базы ведения бизнеса. Все больше населения занято в сфере малого предпринимательства |
|
Третий |
1991–1997 |
Переход малого и среднего бизнеса в более крупный, формирование предпосылок для становления свободного рынка. Концентрация капитала в руках криминальных структур и криминализации бизнеса в целом. На этом этапе возникает потребность в капитале, в результате чего формируется базис для создания банков, кредитных союзов, фондов совместного финансирования и т. д. |
|
Четвертый |
1997–2018 |
Развитие различных форм и моделей МСП, в том числе на основе цифровых технологий. Начало реализации решений Распоряжения Правительства РФ от 02.06.2016 № 1083-р [2] |
|
Пятый |
2018–по настоящее время |
Ограничения, связанные с пандемией СOVID-19, и финансовые санкции привели к поиску и развитию новых видов бизнеса, форм оплаты, учета и контроля процессов ведения бизнеса МСП. Формирование цифровых платформ и экосистем реализации бизнеса. Корректировки решений по реализации Распоряжений Правительства РФ от 02.06.2016 № 1083-р [2] |
Мировые тенденции использования цифровых инструментов в разных отраслях экономики для многих компаний сегодня – стандартные процессы и реальность. Цифровизация бизнес-процессов позволяет сформировать серьезные конкурентные преимущества на рынке, а именно: обеспечить быстрый доступ к информации и глобальным информационно-телекоммуникационным сетям; автоматизировать доступ к большим данным разных информационно-поисковых ресурсов; управлять учетными данными и персоналом компании; роботизировать процессы, поиск и взаимодействие между различными контрагентами, в том числе обеспечивая цифровой мониторинг и контроль показателей деятельности экономических субъектов и многие другие важные направления становления и развития МСП.
Активное вовлечение малых и средних предпринимателей в цифровую среду значительно расширяет их возможности в сферах торговли и услуг, усиливает динамику глобализации на отдельных локациях и ускоряет развитие трансграничности регионов, ресурсов, рынков. На фоне развития МСП в цифровой экономике акценты смещаются на стимулирование инновационных процессов, доступа к инновационным активам, цифровым каналам найма, обучения и майнинга обеспечения работы криптавалютных платформ.
Таким образом, интеграция МСП в цифровой уклад экономики способствует выработке и генерации новых способов диагностики, оценки, анализа и контроля по операциям компаний.
Несмотря на преимущества и возможности цифровых технологий, их значительную динамику и количество участников, в том числе среди субъектов МСП, данные результатов исследования ОЭСР свидетельствуют об определенных сложностях. Так, многие МСП со средней численностью 10–49 чел. (сотрудников) отстают в освоении цифровых технологий по сравнению с более крупными структурами. В Греции, Венгрии, Польше, Турции медиана доли сотрудников, обладающих постоянным доступом к информационно-телекоммуникационным сетям на рабочем месте, составляет ниже 40 %, а в Дании, Финляндии, Швеции – примерно 80 %. Поскольку цифровизация является важной движущей силой роста производительности труда и роста оплаты труда, эти дифференциации, как следствие, способствуют усилению неравенства между людьми, компаниями и даже государствами [2].
Ограничения, обусловленные пандемией COVID-19, и социальное дистанцирование привели к радикальному переосмыслению бизнес-моделей на предприятиях, направленных на цифровизацию, в целях стабильности в бизнесе и преодоления сбоев в цепочках поставок.
Мнения экспертов и проведенный опрос МСП по состоянию на конец 2021 г. свидетельствуют о том, что до 70 % малых и средних предприятий активизировали использование цифровых технологий вследствие пандемии COVID-19. В США МСП осуществили практически полный (75 % респондентов генеральной совокупности) переход на удаленную работу, треть из них инвестировали в новые цифровые возможности [3]. Согласно данным исследования компании Paypal, в 2021 г. 72 % респондентов Канады считают электронную коммерцию необходимым условием для успешного функционирования бизнеса [4]. Однако существенная часть предприятий МСП не смогла найти необходимые ресурсы для перехода и определиться с выбором правильных цифровых систем, повышения квалификации в области цифровых технологий, разработки надлежащих средств защиты и безопасности, а также для полной настройки и понимания потенциала этих новых инструментов [5].
Для МСП переход на цифровизацию сопряжен с определенными рисками. Среди распространенных рисков в цифровой среде МСП аналитики Group-IB выделяют финансовые мошенничества (в том числе построенные на методах социальной инженерии), фишинг, киберпреступления и др. Наблюдается пропорциональная зависимость риск-факторов и количества МСП, внедряющих цифровые инструменты ведения бизнеса в цифровой экономике [6].
Диагностика основных тенденций, влияющих на положительные эффекты цифровых трансформаций МСП, выделяет и другие структурные проблемы для внедрения цифровых технологий. К ним относится внутренний дефицит навыков, опыта, знаний, которые мешают руководителям и работникам определять необходимые управленческие цифровые решения, адаптировать бизнес-модели и процессы; дефицит и трудности финансирования, при которых МСП сталкиваются с доступными финансовыми ресурсами, необходимыми для приобретения нематериальных цифровых инвестиций; инфраструктурный и информационно-телекоммуникационный дефицит развития МСП, обеспечивающий оперативным результатом взаимодействия всех участников бизнес-процесса [7].
Основными направлениями и перспективами развития цифровой трансформации МСП в ближайшие пять лет будут глубинные тенденциозные векторы развития, нацеленные на институциональную поддержку и программы государственных органов всех участников перехода на новые формы взаимодействия и реализации бизнес-процессов [8].
Обсуждение результатов
В результате проведенных исследований мы разработали концепцию перспектив развития цифровой трансформации МСП (рис. 2).
Ключевые направления, предложенные в концепции развития цифровой трансформации в ближайшей перспективе, будут затрагивать несколько процессов, позволяющих ускорить переход к новым формам организации и ведения бизнеса, а именно:
2) адаптивную бизнес-среду;
3) доступность стратегических ресурсов;
4) институциональное регулирование.
Для достижения интеграции в цифровую среду МСП должны постоянно оценивать свой внутренний потенциал, проявлять активную управленческую позицию в поиске доступных ресурсов и соответствующих условий развития в цифровой трансформации.
Расширение внутреннего потенциала МСП предусматривает концентрацию направлений в области:
– предоставления МСП технологической поддержки и помощи посредством адресной финансовой поддержки (консультационные ваучеры, гранты), программ распространения технологий (диагностика, инструменты самооценки, решения для электронного бизнеса, руководство и пакет учебных материалов) или сочетание того и другого;
– стимулирования обучения предпринимателей и повышения их квалификации в области МСП, объединения инвестиций в подготовку кадров и укрепления навыков управления в МСБ (например, через семинары, коучинг-программы, за счет повышения спроса на эти программы);
– формирования культуры обработки данных на МСП путем повышения осведомленности и потенциала в области управления и защиты своих данных (например, посредством распространения информации, финансовой поддержки или технической помощи);
– повышения уровня цифровой безопасности МСП посредством информационно-просветительских кампаний или предоставления им рекомендаций по полезным мерам цифровой безопасности, инструментарию, аудиту, системе обеспечения, протоколам и схемам сертификации, а также возможностям обучения.
Рис. 2. Концепция перспектив развития цифровой трансформации МСП
Fig. 2. Concept of prospects for the development of digital transformation of SMEs
Создание адаптивной бизнес-среды для трансформации малого и среднего бизнеса в цифровую экономику предусматривает концентрацию направлений в области:
– создания оптимальной нормативно-правовой базы, направленной на усиление правовых норм по гармонизации законодательства МСП, в том числе по коммерческой тайне, защите прав интеллектуальной собственности;
– создания условий обеспечения прав и гарантий, защиты данных цифровых платформ, площадок и т. д.;
– разработки законодательства по цифровой безопасности и установлению стандартов кибератак для отраслей МСП;
– устранения нормативно-правовых неопределенностей, связанных с технологиями распределенных реестров и обеспечением надлежащего функционирования рынков знаний, где МСП могут получить доступ к цифровым решениям;
– развития функциональной эффективности и администрирования регуляторных процедур электронного правительства; получения максимально широкого спектра электронных услуг для МСП посредством цифровых порталов (например, для предоставления сведений, помощи в сертификации, моделировании онлайн-расчетов, объемов поставок и т. д.).
Доступ МСП к стратегическим ресурсам предусматривает концентрацию направлений в области:
– доступности к созданным центрам цифровых инноваций, электронным площадкам разработок университетов, платформам инноваций;
– использования финансов и альтернативных источников финансирования для МСП путем содействия использованию новых технологий (таких, как блокчейн и искусственный интеллект) для снижения транзакционных издержек на финансовых рынках;
– стимулирования развертывания финансовых и других рынков, а также использования мобильного банкинга или альтернативных данных для оценки кредитного риска;
– доступности бизнес-инноваций и предложений новых цифровых решений посредством ряда исследовательских и инновационных стратегий (например, гранты на исследования, государственные закупки, налоговые льготы, регулирование спроса, центры компетенций, государственно-частное партнерство и т. д.), а также в области цифровой безопасности, блокчейна, искусственного интеллекта и др.;
– подключения МСП к сетям данных и технологиям, обеспечивающим посредством программ сотрудничества (например, с крупными фирмами или онлайн-платформами) или государственных закупок, проводимых МСП (например, малые исследования в области бизнес-инноваций – тип программы), или сетевые интерфейсы (например, центры цифровых инноваций, центры передового опыта, кластеры и коворкинги);
– предоставления МСП доступа к данным и технологиям через испытательные стенды и экспериментальные лаборатории, центры обработки данных, центры цифровых инноваций, офисы трансфера университетов.
Институциональное регулирование предусматривает концентрацию направлений в области:
– разработки долгосрочных стратегических программ и проектов развития МСП путем установления целей и принципов высокого уровня, разработки национальных стратегий и планов действий и координации инвестиций по всем направлениям;
– создания организационных, экономических и финансовых механизмов управления в структурах, подведомственных Министерству экономического развития в областях знаний, таких как искусственный интеллект или блокчейн (например, координационные органы и структуры);
– создания консультативных инстанций и консультативных групп на национальном и субнациональном уровнях с привлечением экспертов, предпринимателей, представителей промышленности и научных кругов, а также местных органов власти в целях продвижения этической политики цифровизации.
Заключение
Таким образом, процесс поддержки и развития МСП в условиях перехода к цифровой экономике в РФ имеет свои особенности; прежде всего, они определяются конъюнктурными интересами отраслевых монополий, лидерами рынков, правовой зрелостью и сформированностью экосистем, цифровых платформ, интроспекцией и позицией субъектов рыночных отношений, а также прозрачностью правил координации цифровых трансформаций разными регуляторами государственных структур. Особое внимание занимают проблемы формирования экосистемы, которая обладает большими преимуществами в части ресурсов, систем оптимизации, большего трафика, возможностей индивидуального продвижения товаров, работ, услуг. Итерации признания ведущих конструкций ведения бизнеса цифровой экономике в виде цифровой платформы или экосистемы сегодня занимают существенное место в России.
1. OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2021. URL: https://www.oecd.org/industry/smes/SME-Outlook-2021-Country-profiles.pdf (дата обращения: 10.05.2022).
2. Цифровая платформа МСП. URL: https://xn--l1agf.xn--p1ai/ (дата обращения: 13.05.2022).
3. Riom C., Valero A. The business response to Covid-19: The CEP-CBI survey on technology adoption // London of Economics: Centre for Economic Performance, Covid-19 (analysis paper). 2020. N. 9. P. 34-43.
4. Paypal 2020. Date Views 10.02. URL: http:// www.paypal.com (дата обращения: 15.05.2022).
5. Britchenko I. Harmonization of accounting for public sector entities in accordance with the leading international standards: a comparison of Italy and Ukraine // Advances in Social Science, Education and Humanities Research. Atlantis Press: Proceedings of the 2nd International Conference on Social, Economic and Academic Leadership (ICSEAL 2018). 2018. V. 217. P. 169-176.
6. Mendoza E., Quadrini V. Financial integration, financial development, and global imbalances // Journal of Political Economy. 2009. V. 117 (3). P. 371-416.
7. Blizkyi R., Malinenko V., Lebedinskaya Y. Iterations of Digital Transformation of Human Capital in the Development of Economic Growth Drivers // Socio-economic Systems: Paradigms for the Future, Studies in Systems, Decision and Control. 2021. V. 314. P. 1319-1328.
8. Blizkyi R., Malinenko V., Lebedinskaya Y. Recursion of the Temporal Paradigm of the Digital Economy Accounting // Socio-economic Systems: Paradigms for the Future, Studies in Systems, Decision and Control. 2021. V. 314. P. 521-529.
