ТЕОРЕТИКО-КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В связи с активным проникновением рыночных механизмов в систему управления трудом процессы модернизации отечественной сферы здравоохранения привели к существенным изменениям в содержании и характеристиках деятельности медицинских работников. В результате сформировался новый тип задач, связанных с существенными трансформациями в системе регулирования трудовых отношений работников организаций здравоохранения. В свою очередь, это вызвало ряд социально-трудовых противоречий, касающихся экономических интересов работников, работодателей и государства, которые, в частности, привели к деструктивным последствиям, выражающимся: в усилении диспропорций на рынке труда; снижении мотивации медицинских работников к труду и повышению профессиональных знаний, умений и навыков для эффективного использования современного высокотехнологичного оборудования; увеличении оттока работников из отрасли в целом и массового перетока высококвалифицированных работников высшего и среднего звена из медицинских организаций периферийных регионов на центральные территории. Рассмотрены теоретико-концептуальные основы повышения эффективности регулирования трудовых отношений в медицинских организациях, в том числе на базе использования механизма партнёрства государства и бизнеса. Выявлены и проанализированы характерные для современного этапа модернизации сферы здравоохранения тенденции и технологии регулирования трудовых отношений, рассмотрены особенности использования в данном процессе рыночных и нерыночных методов и механизмов. Предложены направления развития механизмов регулирования трудовых отношений в организациях здравоохранения, связанные с реализацией программ подготовки и повышения квалификации кадров, ликвидацией диспропорций на рынке труда в здравоохранении, улучшением условий профессиональной деятельности, стимулированием инновационной деятельности медработников и обеспечением адекватной результатам работы оплаты труда. Указанные направления могут обеспечить повышение эффективности трудовых отношений в организациях здравоохранения на основе улучшения материально-технического базиса профессиональной деятельности медицинских работников, совершенствования механизмов стимулирования к инновационной деятельности. Реализация механизмов партнёрства государства и бизнеса позволит привлечь частные инвестиции, снизить диспропорции на рынке труда в сфере здравоохранения, что в целом отразится на формировании конкурентоспособной отечественной медицины.

Ключевые слова:
сфера здравоохранения, медицинские организации, трудовые отношения, медицинские работники, трудовой потенциал, эффективный контракт, оплата труда
Текст
Оптимальность функционирования сферы здравоохранения и её влияние на качественные характеристики и перспективы развития человеческого потенциала страны во многом обусловлены эффективностью реализуемых технологий и механизмов регулирования трудовых отношений в медицинских организациях. Низкая эффективность данных механизмов приводит к появлению противоречий между экономическими интересами работников, работодателя и государства, снижает уровень трудовой мотивации. Современные условия модернизации предполагают необходимость конкретизации экономической сущности процесса регулирования трудовых отношений медработников в контексте проводимых реформ и, соответственно, формирования чёткого представления о его целях и задачах. Регулирование трудовых отношений в сфере здравоохранения Традиционно считается, что ресурсом труда выступает трудовой потенциал, а регулирование трудовых отношений осуществляется в рамках кадровой политики. Объектом регулирования социально-трудовых отношений являются условия воспроизводства и реализации трудового потенциала. Процесс регулирования трудовых отношений работников медицинских организаций можно представить как реализацию совокупности механизмов и инструментов, обеспечивающих благоприятные социально-экономические, институциональные, социально-психологические и прочие условия для динамичного развития, рационального распределения и эффективного использования трудового потенциала медицинских организаций. Трудовой потенциал медицинских организаций - это один из основных факторов экономического роста, обеспечивающий генерирование и диффузию модернизационных импульсов на базе совокупности приобретаемых навыков, способностей, знаний, реализация которых ориентирована на достижение определённых целей системы здравоохранения: - через формирование трудового потенциала - обеспечивается качеством базовой подготовки медработников, а также эффективностью механизмов непрерывного повышения их квалификации; - распределение трудового потенциала - осуществляется через механизмы рынка труда, на основе формирования спроса и предложения на рабочую силу, через механизмы управления потоками трудовой миграции, на основе рациональных внутриотраслевых и территориальных пропорций размещения трудовых ресурсов; - использование трудового потенциала - обеспечивается деятельностью субъектов экономики, посредством решения задач материально-технического оснащения труда, обеспечения его безопасности, механизмами оплаты труда, а также нематериальными стимулами [1]. Одним из важных аспектов изменения содержания трудовых взаимодействий в сфере здравоохранения в современных условиях является постепенный перенос бремени финансирования сферы здравоохранения с государства на население. Из этого следует, что использование лишь рыночных механизмов в системе регулирования трудовых отношений может вступать в конфликт с приоритетами функционирования медицинских организаций и являться источником целого ряда последствий, требующих применения также нерыночных методов и механизмов управления. Отметим негативные тенденции в сложившейся системе трудовых отношений в здравоохранении, обусловливающие необходимость осуществления изменений: снижение мотивации медицинского персонала к труду, увеличение оттока квалифицированных специалистов (особенно среднего звена). Проблема обостряется отсутствием эффективных механизмов закрепления молодых специалистов. Низкий уровень мотивации к труду во многом определяется неэффективностью применяемой системы оплаты труда медработников, которая по-прежнему не зависит от его результатов. Нововведение от 1 января 2013 г. относительно системы оплаты труда медицинских работников, в соответствии с которым размер финансирования медорганизаций определяется количеством пациентов, в большей степени ориентировано на повышение качества работы организации в целом, при этом косвенно влияя на эффективность и результативность деятельности отдельного медработника, т. е. высокое качество услуг может предоставляться не всеми, а отдельными работниками отдельным пациентам, а положительный имидж формируется у медицинской организации. Кроме того, увеличение размера оплаты труда происходит за счёт роста нагрузки на медработника, а не в результате повышения качества оказания услуг. В этом отношении перспективным представляется внедрение эффективных контрактов оплаты труда. Диспропорции на рынке труда в здравоохранении выражаются в неравномерном размещении и распределении трудовых ресурсов в коммерческих и бюджетных медицинских организациях и усугубляются особенно в периферийных регионах. Слабое материально-техническое оснащение, менее комфортные условия деятельности и проживания, ограниченный доступ к программам дополнительного образования, повышения квалификации, отсутствие возможности профессионального роста приводят к значительной трудовой миграции преимущественно молодых высококвалифицированных работников в центральные регионы. Расширение бюджетными учреждениями комплекса оказываемых услуг (не включённых в систему ОМС) для привлечения дополнительных финансовых ресурсов нередко приводит к возникновению различного рода экономических противоречий, снижающих эффективность функционирования рынка медицинских услуг, а также формированию квазирынка платных медицинских услуг. Необходимо постоянное развитие и расширение профессиональных знаний, умений и навыков медицинских работников в целях эффективного использования современного медицинского оборудования и технологий. Решение данных задач непосредственно связано с мотивационно-целевой компонентой трудовых отношений, выражающейся в ориентации работников на непрерывный профессиональный рост, и определяется качеством взаимодействия медицинских организаций с учреждениями науки и бизнес-структурами [2]. Обобщая вышеизложенное, выделим основные тенденции, определяющие изменения в системе регулирования трудовых отношений в учреждениях здравоохранения (табл. 1). Таблица 1 Основные тенденции в изменении системы регулирования трудовых отношений в учреждениях здравоохранения Изменения Содержание изменений Появление новых субъектов отношений Появление наряду с государственными и муниципальными организациями частных компаний расширяет состав субъектов управления в здравоохранении. Статус медицинских организаций расширяется с распространением на него всей совокупности экономических прав, ответственности и обязанностей, присущих ранее предприятию. Появляются общественные профессиональные объединения медицинских работников Появление новых объектов регулирования Объектом управления становятся не только трудовые взаимодействия в системе здравоохранения, но и отношения между частным бизнесом, наукой и медицинскими организациями в сфере подготовки кадров; отношения, связанные с согласованием общественных и частных интересов. Объектом управления становится также поведение медработников в процессе формирования модели профессионального роста Изменение содержания трудовой деятельности Постепенный перенос нагрузки с финансирования труда в здравоохранении государством на население. Доминирование экономических интересов деятельности над социальными выражается в снижении заинтересованности медицинского работника к использованию простых и малозатратных технологий при оказании медицинских услуг Изменение принципов управления трудом Многопрофильность знаний и навыков. Непрерывное повышение квалификации, интенсификация профессиональных компетенций. Зависимость размера оплаты труда от персонального вклада работника в результаты деятельности медицинской организации. Активное вовлечение бизнеса в систему подготовки и повышения квалификации кадров здравоохранения Появление новых механизмов управления Наряду с механизмами государственного регулирования системы воспроизводства кадров сферы здравоохранения развиваются рыночные механизмы регулирования трудовых отношений Обозначенные тенденции приводят к появлению ряда противоречий, обусловленных конфликтом интересов функционирования медицинских организаций, и определяют потребность в совместной реализации методов и механизмов рыночного и нерыночного регулирования трудовых отношений в сфере здравоохранения. Анализ мировых практик регулирования трудовых отношений в сфере здравоохранения позволяет сделать вывод о том, что, несмотря на различия в моделях регулирования, все они имеют следующие общие черты: сочетание рыночных и нерыночных методов; использование трудового договора как основной формы найма на работу; наличие базовых социально-экономических гарантий в сфере труда, минимальный размер оплаты труда, фиксированная продолжительность рабочего дня и др.; деятельность профессиональных и предпринимательских союзов; использование системы коллективно-договорного регулирования; функционирование институциональных механизмов, обеспечивающих взаимодействие государства, бизнеса и профсоюзов в сфере регулирования труда; участие наёмного персонала в управлении медицинскими организациями [3]. Исследование эффективности использования рыночных и нерыночных методов и механизмов в системе регулирования трудовых отношений в учреждениях здравоохранения проводится по следующим направлениям формирования, распределения и использования трудовых ресурсов. 1. Подготовка кадров для сферы здравоохранения в рамках целевого набора. Необходимо повышение ответственности как обучающегося, так и заказчика в исполнении своих обязательств в интересах устранения кадрового дефицита медицинских работников на отдельных территориях. Решение данной задачи возможно на основе развития механизмов партнёрства государства, образовательных и медицинских организаций, а также бизнеса (производителей медицинского оборудования и медицинских изделий). 2. Формирование численности медицинского персонала с учётом основных аспектов нормирования труда (внедрение рациональных трудовых, технологических, организационных процессов, улучшение организации труда и обеспечение нормального уровня его интенсивности; внедрение системы эффективного контракта и др.) и оптимизация структуры кадров в части решения проблемы их дефицита на периферии, а также по отдельным врачебным специальностям (возможно только при активном взаимодействии государства, медицинских организаций и бизнеса). 3. Материальное и моральное стимулирование труда медицинских работников, в том числе в применении новейших технологий и оборудования. В системе подготовки медицинских кадров в настоящее время формируется принципиально новый подход, базирующийся на реализации концепции непрерывного образования с активным привлечением к образовательному процессу представителей профессионального сообщества. Важной проблемой регулирования трудовых отношений работников сферы здравоохранения в настоящее время остаётся их материальное и нематериальное стимулирование, мотивация к применению новых технологий и методик, повышению квалификации и прочим направлениям инноватизации деятельности. Реализация рыночных механизмов мотивации базируется на следующих принципах: - осуществление премиальных выплат из прибыли, что позволяет работнику идентифицировать личные цели с результатами работы организации; - оплата за знания - предполагает, что высококвалифицированные работники, занимающие низшие ступени в иерархии, получают более высокую заработную плату, чем стоящие выше, но менее квалифицированные специалисты, и др. Реализация рыночных механизмов мотивации в соответствии с указанными принципами представляется возможным на основе повышения роли коллективных договоров и внедрения системы эффективного контракта. Тем не менее, наличие негативных тенденций в сфере трудовых отношений в здравоохранении свидетельствует о недостаточной эффективности используемых механизмов и инструментов их регулирования. Это вызвано тем, что рыночные и нерыночные механизмы апеллируют к противоположным по своей сути мотивам поведения работников: рыночные механизмы - к экономическим мотивам и интересам (получение экономических выгод: материальных, свободного времени, повышения своей конкурентоспособности), а нерыночные - к социально-нравственным (забота о жизни и здоровье человека, чувство долга, мотивы статусного характера), что приводит к противоречиям в системе социально-трудовых отношений. В результате медицинский работник, вступая в трудовые отношения с руководством медицинских организаций, с одной стороны, осуществляет свою деятельность таким образом, чтобы обеспечить максимизацию прибыли организации и, соответственно, удовлетворить собственные интересы, а с другой стороны - несёт профессиональную и юридическую ответственность за качество оказания услуг, основываясь на интересах пациента. Конфликт интересов ведёт к дисфункциональным последствиям, снижающим и качество деятельности отдельного медицинского работника, и эффективность медицинской организации в целом. Следует отметить, что в структуре механизмов системы регулирования трудовых отношений в здравоохранении отсутствует такой важный компонент, как согласование интересов: - государства - носителя общественных интересов, регулятора трудовых отношений и институционального посредника; - медицинских учреждений - работодателя и заказчика медицинских кадров; - образовательных организаций - поставщиков трудовых ресурсов определённого качества; - бизнеса и науки - партнёров в реализации проектов модернизации и инноватизации здравоохранения (табл. 2). Таблица 2 Взаимоотношения субъектов в системе регулирования трудовых отношений в здравоохранении Субъект отношений Интересы, ожидания Возникающие противоречия Государство Повышение уровня инноватизации деятельности в сфере здравоохранения Доминирование в показателях эффективности деятельности медработника показателей доходности медицинского учреждения снижает стимулы в проведении профилактической работы, побуждает к использованию высокозатратных технологий, оказанию дополнительных платных услуг. Уменьшается уровень мотивации к инновационным разработкам, эффекты которых часто отсрочены во времени. Эффективный контракт в основном используется не с целью поощрения работников, а с целью введения штрафных санкций Медицинская организация Повышение эффективности и результативности трудовой деятельности. Рациональное использование фонда оплаты труда Сотрудники Обеспечение соответствия размера заработной платы затрачиваемым трудовым усилиям. Повышение уровня оплаты труда Развитие механизмов регулирования трудовых отношений в организациях здравоохранения При разработке механизмов регулирования трудовых отношений в здравоохранении следует учитывать, что ключевым фактором проводимых реформ является признание населения не только объектом, которому оказываются медицинские услуги, но и равноправным субъектом рынка медицинских услуг. При обосновании целесообразности реализации механизмов партнёрства государства и бизнеса в здравоохранении (в том числе для повышения эффективности регулирования трудовых отношений) нельзя не учитывать существующее положение, связанное с финансированием медицинских организаций, объёмы которого определяют и условия труда, и уровень его оплаты. Осуществление партнёрства в здравоохранении непосредственно не связано с механизмами регулирования трудовых отношений. Тем не менее, участие в таких проектах приводит к определённым трансформациям и в данной сфере, связанным с изменением материально-технического оснащения труда, а также с возможностями привлечения частных инвестиций к решению ряда задач по развитию кадрового потенциала. Это предполагает необходимость постановки принципиально новых задач в развитии механизмов партнёрства государства и бизнеса: - совершенствование материально-технической основы реализации лечебно-диагностической деятельности медицинских работников за счёт развития партнёрских отношений с организациями, предоставляющими и обслуживающими современное медицинское оборудование, а также с частными компаниями, осуществляющими разработку и создание новых медицинских технологий, приборов и др.; - повышение уровня коммерциализации научных разработок в сфере медицины на основе развития партнёрских отношений между медицинскими, образовательными организациями и бизнесом, занятым в сфере производства медицинской техники; - совершенствование институциональных механизмов в сфере формирования и развития системы непрерывного обучения, подготовки и переподготовки, повышения квалификации кадров, включая вопросы организации и финансирования стажировок в ведущих мировых клиниках, создания обучающих центров с привлечением зарубежных специалистов; - развитие механизмов интеграционного взаимодействия государства, науки и бизнеса с целью сертификации медперсонала для работы с инновационным оборудованием и получения практического опыта работы с ним; - устранение диспропорций на рынке труда в здравоохранении (по специальностям и направлениям деятельности, по регионам) на основе активного привлечения бизнеса к реализации программ целевой подготовки кадров, а также к осуществлению социальной и финансовой поддержки выпускников медицинских вузов, работающих на периферийных территориях; - создание механизмов стимулирования высококвалифицированных кадров к инновационной деятельности как со стороны государства, так и со стороны частных компаний; - повышение доступности получения качественных медицинских услуг для населения (включая дорогостоящие), в том числе на основе создания мобильных медицинских центров в отдалённых населённых пунктах; - повышение ответственности бизнеса за сохранение здоровья своих работников, развитие системы корпоративного медицинского страхования; - модернизация системы информационно-коммуникационного взаимодействия государства, науки и бизнеса в сфере управления трудом в здравоохранении, а также системы взаимодействия медицинских работников и населения, в том числе при проведении профилактической работы. В целом можно заметить, что данные задачи соответствуют тем или иным этапам воспроизводства трудового потенциала в здравоохранении: - формированию - задачи, связанные с реализацией программ подготовки и повышения квалификации кадров; - распределению - задачи, связанные с ликвидацией диспропорций на рынке труда в здравоохранении; - потреблению и обмену - задачи в сфере улучшения условий профессиональной деятельности, стимулирования инновационной активности медработников и обеспечения адекватной результатам работы оплаты труда. Решение обозначенных блоков задач ориентировано на реализацию взаимных интересов государства, науки и бизнеса посредством реализации проектов партнёрства и обеспечивает достижение основной цели модернизации системы здравоохранения - повышения качества оказания медицинских услуг населению, улучшения показателей его здоровья. Задачи, связанные с реализацией программ подготовки и повышения квалификации кадров здравоохранения Политика управления кадровым потенциалом в сфере здравоохранения во многих странах строится на совместной ответственности государства и бизнеса и предполагает развитие различных форм стратегического взаимодействия организаций здравоохранения, профессиональных медицинских ассоциаций, научно-образовательных организаций, а также производителей медицинского оборудования. В российской практике задачи привлечения бизнес-сообщества к реализации кадровых программ в здравоохранении связаны с осуществлением концепции непрерывно развивающегося медицинского образования, которое предполагает постоянное прохождение курсов повышения квалификации, тренингов, семинаров. Использование отношений партнёрства государства и бизнеса для реализации программ подготовки и повышения квалификации кадров здравоохранения возможно в контрактной и институциональной формах. Контрактные формы не связаны с образованием юридического лица и могут быть реализованы в виде совместных научно-исследовательских проектов медицинской организации и бизнеса; финансирования бизнесом образовательных программ, а также оказания стипендиальной и грантовой поддержки; организации бизнес-сообществом тренингов, семинаров, конференций; предоставления организациями, занятыми производством медицинского оборудования и техники, возможности медицинским работникам прохождения стажировок. Механизмы контрактной формы сопровождаются, как правило, соответствующими гражданско-правовыми договорами. Институциональные формы предполагают: создание нового юридического лица или новой институциональной конструкции как объекта общественного взаимодействия, в форме соглашения без гражданско-правовых обязательств (например: создание исследовательских центров, в которых участвуют как государственные университеты и учреждения здравоохранения, так и субъекты частного сектора); создание корпоративных университетов, ориентированных на обучение и повышение квалификации сотрудников медицинской организации в соответствии с решаемыми тактическими задачами и стратегическими планами её развития, а также генерацию и управление знаниями во всей отрасли. В рамках реализации указанных форм взаимодействия согласование интересов бизнеса, научно-образовательных и медицинских организаций обеспечивается посредством участия бизнеса в разработке образовательных программ таким образом, чтобы их содержание в наибольшей степени соответствовало задачам укрепления конкурентных позиций медицинской организации. При этом бизнес получает возможность внедрять свои разработки в практику деятельности медицинских организаций. Государство, предоставляя заказ на подготовку специалистов определённой квалификации, сглаживает диспропорции на рынке труда. Медицинская организация получает кадры, владеющие навыками работы с современным медицинским оборудованием. Таким образом, положительные эффекты от использования механизмов партнёрства государства и бизнеса в реализации программ подготовки и повышения квалификации кадров в здравоохранении выражаются: - в усилении связей между медицинскими организациями, профильными бизнес-структурами, региональными и местными органами власти, образовательными учреждениями и академической наукой в интересах модернизации здравоохранения; - модернизации системы здравоохранения на основе расширения спектра предоставляемых медицинских услуг, а также оказания инновационных высокотехнологичных видов услуг благодаря повышению уровня профессиональных компетенций работников в соответствии с современными тенденциями развития науки и техники; - преодолении административных, территориальных и прочих барьеров, связанных с трансфером научных знаний и инновационных технологий предоставления медицинских услуг как в пространственном аспекте в системе отношений «центр - периферия», так и с точки зрения развития связей между наукой, профильным бизнесом и медицинскими организациями; - сокращении сроков разработки и ускорении внедрения передовых технологий и наиболее востребованных инновационных продуктов медицинского назначения на основе проведения доклинических и клинических испытаний разработанных бизнесом образцов изделий медицинского назначения на базе уникального оборудования научных лабораторий; - создании благоприятных условий для финансирования медицинских инновационных стартапов. Задачи, связанные с ликвидацией диспропорций на рынке труда в здравоохранении Эффективное распределение трудовых ресурсов в здравоохранении осуществляется государством посредством целевого набора абитуриентов. Однако, как было отмечено выше, данный механизм не обеспечивает решение стратегических проблем снижения дефицита врачей определённых специальностей в отдельных регионах. Наиболее способные выпускники медицинских вузов предпочитают найти работу в крупнейших городах, т. к. их не устраивают условия жизнедеятельности на периферии, а также ограниченные возможности карьеры. Ликвидация диспропорций на рынке труда в здравоохранении видится в самоустранении медицинского бизнеса в решении региональных проблем, практически полного его неучастия в подготовке кадров, необходимых региональной системе здравоохранения. Для организации системного взаимодействия субъектов партнёрства в рамках реализации механизма целевого набора необходимо: - согласование заказа на целевую подготовку и переподготовку, а также повышение квалификации специалистов со стороны медицинских организаций, региональных и муниципальных органов власти; - привлечение бизнеса к софинансированию программ подготовки и повышения квалификации специалистов, а также к оказанию материальной поддержки выпускников, трудоустроившихся на периферии; - стимулирование молодых специалистов (в частности, трудоустроившихся на периферии) к продолжению научно-исследовательской деятельности, непрерывному повышению квалификации. Принимая во внимание, что в настоящее время представители бизнеса практически не поддерживают программы целевой подготовки специалистов, для обеспечения действенности данного механизма необходимо стимулирование бизнеса со стороны государства, их активное сотрудничество в области решения проблем профессиональной подготовки квалифицированных кадров в здравоохранении. Стимулы могут выражаться в виде налоговых льгот. Ещё одним направлением решения задач повышения доступности и качества оказания медицинской помощи на периферийных территориях является создание мобильных медицинских центров, которые могут использоваться для населения удалённых районов с целью проведения профилактических осмотров, диспансеризации населения, проведения видеомероприятий профилактической направленности, телеконсультаций пациентов, находящихся на амбулаторном или стационарном лечении, для предупреждения осложнений хронических заболеваний. Задачи в сфере улучшения условий профессиональной деятельности, стимулирования инновационной деятельности медработников и обеспечения оплаты труда, адекватной результатам работы Развитие материально-технической сферы здравоохранения выражается в изменении содержания, культуры и качества медицинского обслуживания на базе технологических инноваций. Влияние реализации проектов партнёрства в здравоохранении на сферу трудовых отношений целесообразно рассматривать с точки зрения того, в какой мере создаваемые условия труда (материально-технические, социально-психологические, санитарно-гигиенические и др.) позволяют работнику реализовывать свои цели, а также обеспечивают общее высокое качество осуществления своей профессиональной деятельности, стимулируют к повышению эффективности работы, в том числе на основе реализации инновационных технологий, самообразования, повышения квалификации и т. д. В данном контексте можно выделить следующие основные аспекты, связанные с изменением качества и содержания профессиональной деятельности медицинских работников при реализации проектов партнёрства государства и бизнеса: - переход к инновационным технологиям оказания медицинской помощи, повышение уровня технической и технологической оснащённости трудовой деятельности медицинских работников; - повышение финансовой заинтересованности работников в применении высокотехнологичного медицинского оборудования; - получение медицинскими работниками достойного дохода; - расширение финансовых и материально-технических возможностей медицинских работников реализации своих научных разработок; - повышение физической и финансовой доступности работников к различным видам получения дополнительных образовательных услуг, программам повышения квалификации; - развитие и активное внедрение информационно-коммуникационных технологий в профессиональную деятельность медицинских работников; - активизация процессов патентования и лицензирования объектов интеллектуальной собственности медицинских работников - разработчиков инновационных технологий; - создание условий для разумной конкуренции между медицинскими работниками, обеспечение объективной оценки результатов их профессиональной и научной деятельности, а также совершенствование системы ротации кадров. Таким образом, развитие механизмов регулирования трудовых отношений в организациях здравоохранения должно строиться на основе принципов развития партнёрства государства и бизнеса. Актуальность данного тезиса подтверждается также содержанием Стратегии развития медицинской науки в Российской Федерации на период до 2025 г., в которой, в частности, отмечается, что «в целях поддержки карьерного роста одарённых научных работников необходимо обеспечить привлечение бизнес-сообщества для поддержки исследований молодых учёных и преподавателей, учреждение именных стипендий, создание перспектив профессионального роста и улучшения материального положения» [4]. Для эффективности данного партнёрства необходимо, чтобы все его участники осознавали главную цель - повышение качества (на инновационной основе) и доступности оказания медицинских услуг населению в рамках формирования конкурентоспособной национальной системы здравоохранения и обеспечение её соответствующими кадровыми ресурсами. Кроме того, следует обеспечить взаимосвязанность стратегических направлений и программ развития системы здравоохранения в целом и медицинских организаций в частности с программами регионального развития, а также механизмами, их реализующими. Заключение Предложенные направления развития механизмов регулирования трудовых отношений в организациях здравоохранения (реализация программ подготовки и повышения квалификации кадров, ликвидация диспропорций на рынке труда, улучшение условий профессиональной деятельности, стимулирование инновационной деятельности медработников и обеспечение адекватной результатам работы оплаты труда) позволят повысить их эффективность, а также конкурентоспособность отечественной системы здравоохранения.
Список литературы

1. Бурышкова Н. Н. Кораблёв В. Н., Дементьева Е. Л. Новые подходы к аттестации медицинских кадров в условиях модернизации здравоохранения // Дальневосточ. мед. журн. 2014. № 2. С. 97-100.

2. Габуева Л. А. Актуальные вопросы совершенствования оплаты труда медицинских работников в условиях эффективных контрактов // Здравоохранение. 2015. № 5. С. 104-111.

3. Ушаков И. В. Особенности поиска и подбора медицинского персонала в современных условиях // Заместитель глав. врача. 2014. № 8. С. 86-100.

4. Стратегия развития медицинской науки в Российской Федерации на период до 2025 г. URL: http: //www.msmsu.ru/userdata/manual/doc/nauka/strategiya%20razvitiya%20med%20nauki.pdf (дата обращения: 12.11.2017).


Войти или Создать
* Забыли пароль?